連載農と食のイノベーション | 小川先生　～　小川孔輔のウェブサイト

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メニュー:連載農と食のイノベーション | 2020.04.07 Tuesday

【シリーズ：農と食のイノベーション（第21回）】　「坂ノ途中（下）：海ノ向こうの途上国を支援する」『食品商業』2020年5月号

　商業界の破綻により、『食品商業』で毎月連載してきた「農と食のイノベーション」が20回で中断している。復刊の可能性もないわけではないが、21回目の原稿はゲラの直前まで進行していた。読者のために、「坂ノ途中（下）」を本ブログで公開することにした。

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| Kosuke Ogawa | 17:51 | - | - | pookmark |

メニュー:連載農と食のイノベーション | 2020.03.22 Sunday

【シリーズ：農と食のイノベーション（第20回）】　「坂ノ途中（上）：100年先も続く、農業を支えるプラットフォーマーになる」『食品商業』2020年4月号

　「連載：農と食のイノベーション」の20回目は、シリーズの植物工場（ドイツのインファーム）の予定が変更になりました。代わりに、若い友人で京都在住の小野邦彦さんが起業した「坂ノ途中」を取り上げることになります。小野さんは、国内だけでなくラオスなど海外でもユニークな支援事業を展開しています。

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| Kosuke Ogawa | 09:41 | - | - | pookmark |

メニュー:連載農と食のイノベーション | 2020.01.17 Friday

【シリーズ：農と食のイノベーション（第19回）】　「日本最大の巨大ガラス室での野菜栽培の今：SARA＠笠岡干拓地」『食品商業』2020年2月号

　今回からしばらく、筆者が取材した植物工場の現状を紹介していきます。植物工場が露地栽培を完全に代替することはできませんが、地球温暖化による気候変動の激しい時代に、食糧を安定供給するための重要な技術であることはまちがいありません。最初は、岡山県の干拓地ではじまった巨大ガラス室群「SARA」の事例です。現状と課題を解説していきます。

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| Kosuke Ogawa | 08:42 | - | - | pookmark |

メニュー:連載農と食のイノベーション | 2019.12.20 Friday

【シリーズ：農と食のイノベーション（第18回）】「フードエンターテインメント業態（下）：キャラクター・カフェのビジネスモデル」『食品商業』2020年1月号

　後編（下）では、キャラクター・コラボカフェのビジネスモデルの誕生と仕組みを解説します。業態のトップランナーは、㈱レッグスと㈱トランジット・ゼネラルオフィスの協業による企画運営チームです。TGOの創業とレッグスとの出会いからビジネスモデルの解説を始めることにします。

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| Kosuke Ogawa | 10:40 | - | - | pookmark |

メニュー:連載農と食のイノベーション | 2019.11.30 Saturday

【シリーズ：農と食のイノベーション（第17回）】「“フードエンターテインメント”という新しい業態の誕生（上）」『食品商業』（2019年12月号）

　「フードエンターテインメント」という新しいカフェ業態が生まれつつある。ブームを牽引しているのは、「キャラクター・コラボカフェ」を企画運営している２社（㈱レッグスと㈱トランジットジェネラルオフィス）。本連載では、2回にわたってビジネスモデルを紹介する。

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| Kosuke Ogawa | 09:42 | - | - | pookmark |

メニュー:連載農と食のイノベーション | 2019.10.28 Monday

【シリーズ：農と食のイノベーション（第16回）】　「吉見光の子こども園：オーガニック学校給食の実践と普及の推進」『食品商業』2019年11月号

　連載の16回目では、「オーガニック学校給食」を取り上げました。小学生のころ（55年前）、学校給食が苦手だったわたしですが、結局は食材と調理法の問題だと納得しました。食に関する好みは、幼児の時に出来上がってしまいます。大人たちの責任は大きいです。

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| Kosuke Ogawa | 08:49 | - | - | pookmark |

メニュー:連載農と食のイノベーション | 2019.09.24 Tuesday

【シリーズ：農と食のイノベーション（第15回）】　「ローソンファーム千葉（下）：農産品の加工と未来への投資」『食品商業』2019年10月号

　連載で登場いただいた「ローソンファーム千葉」の篠塚利彦社長の農場が、先々週、房総半島を襲った台風15号の影響で大きなダメージを受けました。台風が通過した直後、9月11日にいただいた篠塚さんからのメールは悲痛なものでした。冷蔵庫に原料を保管してありますから、停電の影響はかなり大きかったようです。

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| Kosuke Ogawa | 13:25 | - | - | pookmark |

メニュー:連載農と食のイノベーション | 2019.08.28 Wednesday

「ローソンファーム千葉（上）：農業参入への新しいアプローチ（農業FC経営）」『食品商業』2019年9月号（連載第14回：農と食のイノベーション）

　新浪社長時代の2010年に、ローソンが直営で農場を始めました。筆者は、ローソンが選んだ農業経営は、農業生産のフランチャイズビジネスだと考えています。以前から「農業FC経営」と呼んでいる形態が、コンビニの最上流で具現化した形です。二回に分けて初会しますが、（上）ではローソンが考える事業形態について解説します。

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| Kosuke Ogawa | 19:08 | - | - | pookmark |

メニュー:連載農と食のイノベーション | 2019.07.20 Saturday

【シリーズ：農と食のイノベーション（第13回）】　「オイシックス・ラ・大地（下）：」『食品商業』2019年8月号

　連載13回目は、「オイシックス・ラ・大地（下）」になります。後半では、2017年以降の同業2社の統合効果について分析しています。らでぃしゅぼーやが一年で黒字を達成した理由が説明されています。ここでは詳しく紹介されていませんが、小売業など他社との連携がオイシックスの将来戦略の軸になっています。

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| Kosuke Ogawa | 11:38 | - | - | pookmark |

メニュー:連載農と食のイノベーション | 2019.06.20 Thursday

【シリーズ：農と食のイノベーション（第12回）】　「オイシックス・ラ・大地（上）：ミールキットのパイオニア、米国ベンチャー企業を買収」『食品商業』2019年7月号

　今回は、成長著しい農産物の宅配事業で、この数年で同業2社を経営統合した「オイシックス・ラ・大地」を取り上げます。先月、オイシックスは、米国のミールキット宅配会社を買収しました。（上）では、食品分野の海外企業（PC社）を買収した意図を高島社長に尋ねてみました。

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| Kosuke Ogawa | 12:56 | - | - | pookmark |