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【2019年マーケティング論】 「個人課題#1:池田屋カバン」(5月16日)

本日の「マーケティング論」の授業内に出された<個人課題>です。池田浩之社長からは、つぎの二つの宿題をいただいています。「池田屋が将来に向って準備すべき二つ課題について、皆さんから創造的なアイデアを募集します」(池田社長)とのことでした。

 個人レポートの課題 
<Q1> 池田屋の今後のネット戦略について、斬新なアイデアを考えてください。
<Q2> 現在、池田屋は直営店、東京銀座、大阪梅田、福岡キャナルシティ(+ネット出店)で、計7店を出店している。店舗を増やして売上を規模を拡大したいと考えている。ただし、社員はできるだけ増やしたくない。もちろん接客は当社にとって生命線であるから、店舗や展示会でサービスレベルは落とすことはしたくない。その場合、ビジネスのやり方をどのように変えていったらよいだろうか?
*〆切日:6月6日(木)
 提出場所:授業時間内に教室で
 レポートの仕様: A4ワードで二枚以内(表裏印刷)
 
| Kosuke Ogawa | 15:28 | - | - | pookmark |

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